截至6月30日，龙唐供热分公司圆满完成2026年上半年工作任务，安全生产、经营创效等工作圆满实现“双过半”，为高标准完成“管理提升年”各项目标奠定坚实基础。

自4月20日完成183天的供热期后，该公司将工作重心由保暖保供转为冬保夏备工作，从物资、人员、管理等全方面为管网和设备蓄力充能，全力确保637项夏季检修工作如期完成。工作中，各区域运维中心和一网班组生产人员克服夏季湿热多雨等不利因素，一手抓防汛，一手抓生产，确保了夏季检修工作的高效推进。

该公司以“安全生产月”为抓手，以提升全员安全防护意识为目标，深入开展规定动作，创新开展自选动作，通过“安全生产月”宣誓签名、节能宣传周宣传、防汛演练、“大唐杯”“青春杯”安全生产知识竞赛、安全公开课等，进一步治理个别员工中的安全意识薄弱、制度执行不严等痼疾，自觉落实“四项刚性原则”要求，促进企业长治久安。

该公司加强夏季收费管理，将被动收费为主动上门催费，进一步调动收费员的主观能动性，通过客服平台发送短信、微信服务号发布通知、拨打催费电话和上门粘贴催费单等多种方式，进一步落实告知义务，使用户了解不按时交纳热费的危害。同时，加强对公企等大客户的沟通力度，掌握对公拨款进度，做到心中有数，力争尽早实现“落袋为安”，确保企业经营安全。（王立志）

（转自：中国日报网）